回首共思耕耘路，奋楫不辍向未来 |光威集团2024年度工作总结大会顺利召开

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发布时间:2025-01-25
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回首共思耕耘路，奋楫不辍向未来 |光威集团2024年度工作总结大会顺利召开

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1月24日，光威集团2024年度工作总结大会在集团四楼礼堂顺利召开。大会回顾总结了集团各产业板块2024年度工作完成情况，深入查找问题和不足，并安排部署2025年工作重点任务，为新征程勾勒出前行的方向。

光威集团核心领导层出席会议，全体副部级以上干部参加了此次大会。会议由光威集团邓向阳总经理主持。

回首2024：坚实步伐成果斐然

会上，光威户外总经理苏屹，光威复材总经理王文义，光威集团副总经理、清光电子兼齐光精机总经理山梨嘉之分别就户外板块，复材板块和齐光、清光2024年度的工作内容进行汇报发言。

各板块负责人围绕技术开发、质量管理、安全生产等方面进行阐述，分析当前形势，剖析难点挑战，并对下步重点工作进行安排部署。

展望2025：向新而行，以质求进

光威集团陈亮董事长在会上发表了重要讲话，他表示各板块相辅相成，各业务稳健推进，光威集团保持着健康、良性发展的良好态势，取得了振奋人心的发展成果。同时，重点强调了以下三方面内容：

01 发挥数据价值，驱动业务增长

秉持“问生产要数据、问数据要效益”的原则，确保每一项决策和报告都基于详实的数据分析，避免主观臆断和盲目决策；同时，在公司内部倡导“用数据决策”，通过数据洞察市场趋势、评估项目效果，使决策更加科学、精准；强调“用数据管理”，通过数据监控生产流程、优化资源配置；鼓励“用数据创新”，为公司发展注入源源不断的活力与竞争力。

02 提高员工素质，激发人才活力

制定更加完善的人才培养计划，提供更多的培训机会和发展空间，吸引和留住优秀人才；各级管理干部要着力提升管理水平，切实将各项工作形成流程体系，提高工作效率和质量。

03 加快数字化、自动化转型步伐

深入了解自身经营环节中存在的问题和挑战，找准转型突破口进行重点推进，并加快自动化设备制造步伐，以数字化、自动化推动降本提效、创新提质、产品升级，形成差异化竞争优势，努力开拓新的增长点。

这一年时光匆匆，我们砥砺前行
让突破成为常态，不畏挑战，勇往直前
让创新化作基因，深植心田，引领潮流
让进取融入血脉，生生不息，追求卓越

面对新的赶考之路

光威集团将拿出“而今迈步从头越”的勇气

激扬起“事事当争第一流”的壮志

怀揣满腔热爱秉持坚定决心

奋力实现“开门红”“全年胜”

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